Tugas 8S Organisasi & Metode

Tugas 8S

1.Pengaruh merupakan suatu transaksi sosial dimana seorang atau sekelompok orang melakukan kegiatan sesuai dengan harapan dari orang yang mempengaruhi, hal tersebut dikemukakan oleh:

a.Scott_Mitchell

b.French_Raven
c.Herbert A. Simon
d.Freud_Veblen

2.Model pengambilan keputusan yang dikemukan oleh Fisher, dimana model tersebut menerangkan bagaimana kelompok seharusnya mengambil keputusan, model yang lebih memfokuskan pada pemberian resep perbaikan
a.Brainstorming
b.Synectics

c.Preskriptif

d.Deskriptif

3.Orang tidak menginginkan maksimalisasi tetapi cukup keuntungan yang memuaskan, merupakan konsep pengambilan keputusan:
a.Ekonomi

b.Manusia administrasi

c.Manusia mobicentrik
d.Sosial

4.Model perilaku pengambilan keputusan yang identik dengan “sifat kompetitif” adalah:
a.Manusia organisasi
b.Manusia administrasi

c.Pengusaha baru

d.Manusia mobicentrik

5.Dibawah ini merupakan metode-metode yang digunakan untuk mempengaruhi, kecuali:

a.Balas jasa

b.Kharisma
c.Sanksi
d.Kekuatan fisik

6.Langkah-langkah pengambilan keputusan menurut Herbert A. Simon, kecuali:
a.Kegiatan intelijen

b.Kegiatan evaluasi

c.Kegiatan pemilihan
d.Kegiatan desain

7.Kekuasaan itu berdasarkan pengaruh dan pengaruh didasarkan atas perubahan psikologis, analisa tersebut dilakukan oleh:
a.Scott_Mitchell
b.French_Raven

c.Freud_Veblen

d.Kepnal_Trigoe

8. Model pengambilan keputusan dimana satu orang mengemukakan konsep yang lain bereaksi, merevisi secara terus menerus
a.Segitiga keputusan
b.Melingkar

c.Spiral

d.Linier

9.Berusaha menggali dan mendapatkan kreatifitas maksimum kelompok dengan cara memberikan kesempatan tiap anggota untuk menyumbangkan ide-ide mereka:

a.Brainstorming

b.Synectics
c.Preskriptif
d.Deskriptif

10.Sumber atau basis kekuasaan menurut French_Reven, kecuali:
a.Paksaan

b.Partisipatif

c.Sah
d.Panutan

Categories: Tugas Softskill