Jumat, 03 Desember 2010

Tugas ke 2 Manajemen/Pengantar manajemen

Nama     : Elysa SimiHanggraini
NPM     : 39110626
Kelas     : 1DB19
Tanggal : 29 November 2010

1.      Sebutkan alasan utama diperlukannya manajemn dalam suatu organisasi atau perusahaan ?

a)      Untuk mencapai tujuan dalam suatu perusahaan
b)      Untuk menjaga keseimbangan
c)      Untuk mencapai efisiensi dan efektivitas

2.      Sebutkan definisi manajemen menurut James A.F. Stoner dan Mary Farker Follet ?

o   Menurut A.F.Stoner
      Manajemen adalah suatu proses perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, dan pengendalian upaya dari anggota organisasi serta penggunaan semua sumber daya yang ada pada organisasi untuk mencapai tujuan organisasi yang telah ditetapkan sebelumnya.

o   Menurut Mary Farker Follet
      Manajemen adalah suatu seni, karena untuk melakukan suatu pekerjaan melalui orang lain dibutuhkan keterampilan khusus.

3.      Sebutkan tingkatan manajemen dan beri contoh  ?

                    i.      Manajemen lini pertama (first-line management), dikenal pula dengan istilah manajemen opersional, merupakan tingkatan paling rendah yang bertugas memimpin dan mengawasi karyawan non-manajerial yang terlibat dalam proses produksi. Mereka sering disebut penyelia (supervisor), manajer shift, manajer area, manajer kantor, manajer department, atau mandor (foreman).
                  ii.      Manajemen tingkat menengah (middle management) mencakup semua manajemen yang berada di antara manajer lini pertama dan manajemen puncak dan bertugas sebagai penghubung antara keduanya. Jabatan yang termasuk manajer menengah di antaranya kepala bagian, pemimpin proyek, manajer pabrik, atau manajer divisi.
                iii.      Manajemen puncak (top management), dikenal pula dengan istilah executive officer, bertugas merencanakan kegiatan dan strategi perusahaan secara umum dan mengarahkan jalannya perusahaan. Contoh : CEO (Chief Executive Officer), CIO (Chief Information Officer), dan CFO (Chief Financial Officer).


4.      Jelaskan fungsi-fungsi manajemen ?

           Perencanaan (Planning)
Kegiatan seorang manajer adalah menyusun rencana. Menyusun rencana berarti memikirkan apa yang akan dikerjakan.agar dapat rencana yang teratur dan logis.

     Pengorganisasian (Organizing)
Menciptakan suatu struktur dengan bagian bagian yang teritegrasi sedemikian rupa. memastikan bahwa semua pihak dalam organisasi dapat bekerja secara efektif dan efisien guna pencapaian tujuan organisasi

     Fungsi Pengarahan
proses implementasi program agar dapat dijalankan oleh seluruh pihak dalam organisasi serta proses memotivasi agar semua pihak tersebut dapat menjalankan tanggungjawabnya dengan penuh kesadaran dan produktifitas yang tinggi.

     Fungsi Pengawasan
proses yang dilakukan untuk memastikan seluruh rangkaian kegiatan yang telah direncanakan, diorganisasikan dan diimplementasikan dapat berjalan sesuai dengan target yang diharapkan sekalipun berbagai perubahan terjadi dalam lingkungan dunia bisnis yang dihadapi.


5.      Sebutkan peran-peran manajer dalam manajemen sebagai “ Pengambil keputusan “ ?

·         Peran sebagai seorang wirausahawan
·         Pemecah masalah
·         Pembagi sumber daya
·         Perunding

6.      Berdasarkan sejarah perkembangan teori manajemen, sebutkan aliran pemikiran atau mahzab manajemen ?

·         Aliran klasik
·         Aliran neoklasik (hubungan manusiawi)
·         Aliran manajemen modern

7.      Sebutkan unsur-unsur lingkungan external makro yang dapat mempengaruhi secara langsung terhadap organisasi atau perusahaan ?

o   Menciptakan teknologi tinggi
o   Keadaan perekonomian cerah atau lesu
o   Perubahan-perbahan sosial

8.      Sebutkan fungsi dari tujuan organisasi ?

o   Sebagai pedoman bagi kegiatan
o   Standar pelaksanaan
o   Sumber motivasi
o   Dasar rasional pengorganisasian

9.      Sebutkan factor yang mempengaruhi keputusan pada masalah kode etik ?

o   Hokum
o   Peraturan-peraturan pemerintah
o   Kode etik industri dan perusahaan
o   Tekanan-tekanan sosial
o   Tegangan antara standar perorangan dan kebutuhan organisasi

10.  Jelaskan cara lingkungan ekternal makro mempengaruhii suatu organisasi ?

o   Dari kekuatan-kekuatan di luar tersebut mempengaruhi suatu organisasi secara langsung atau tidak langsung
o   Unsur lingkungan makro menciptakan satu iklim misalnya: teknologi tinggi

0 komentar:

Posting Komentar